會議首先由淥江集團對所承建的重點項目建設推進情況、目前存在的主要問題作了情況匯報，并針對有關情況提出了建議和請求。
會議聽取了市國土局、重點辦、陽三石街道、國瓷街道、仙岳山街道、來龍門街道、長慶示范區等部門主要負責人就項目建設中遇到的問題和項目進展情況的匯報及表態言。
會上，醴陵市領導和相關部門負責人分別就淥江集團承建的78個項目推進過程中存在的問題和難點進行了逐一分析和討論，并就如何安排下一步工作、全力以赴推進“三百會戰”活動提出了意見和建議。
醴陵市市委副書記、市長康月林在會上指出，項目建設是市委、市政府當前的中心工作，是我市經濟社會發展的重中之重。淥江集團作為我市項目建設的主力軍，在組建的短短兩年時間里工作卓有成效，但當前項目建設還存在著五個方面的突出問題：一是政府層面統籌協調問題；二是要素保障的問題；三是環境優化的問題；四是項目管理的問題；五是其他部門配合不夠的問題。
康月林就做好“三百會戰”活動和項目建設的推進工作，提出了六點意見：一要強化項目調度，要列出負面清單和責任清單，責任到人；二要建立項目建設聯席會議制度，著力解決制約重點項目建設的困難和問題；三要把項目建設的政務環境、施工環境與“三百會戰”活動相結合；四要規范項目建設行政審批會審制，加強對項目建設工程的管理和各類審批程序的規范；五是淥江集團要加強項目前期工作協調力度；六要做好“三桿”和天然氣管線搬遷工作，確保項目建設有序進行、有效推進。
市委書記胡湘之首先肯定了淥江集團作為全市城市建設和經濟發展的主力軍取得的工作成效，并指出，淥江集團的高效投資決定政府的有效投資。他就下一步工作提出了五點具體要求：一要在“三百會戰”活動中要抓好“五個一批 ”：抓緊推進一批項目；抓緊落地一批項目；抓緊啟動一批項目；抓緊征拆一批項目；抓緊策劃一批項目。二要所有項目領導要全部下到一線，要把辦公桌搬到一線，要在一線解決問題，并直接匯報項目推進情況；在“三百會戰”行動中，要發現一批優秀干部，調整一批干部，查出一批不作為、亂作為的干部；三要重點關注五個點。東城大道的建設；320與醴泉大道的平交；1915醴陵國際陶瓷文化特色街區；“一江兩岸”，包括淥江航道綜合治理；“三創四化”的全面啟動；四要做好頂層設計，項目審批流程要規范、要精簡；精準做好政府投資、公益性項目的回購算賬；項目建設要推進調度、考核機制。五要在“三百會戰”活動期間推進“五問工作法”，更加務實的加快項目建設，確保年度目標任務全面完成。
市領導鄒志超、廖宏力、易文星、賀小玲、江曙明、謝圣才、翁菊清、李榮佳、廖勝云及市發改、財政、國土、住建、審計、重點辦、交通、招投標、環保、林業、水利、房產、人防辦、國資中心、淥江集團、來龍門街道、仙岳山街道、陽三石街道、國瓷街道、長慶示范區、淥江新區、水務集團、市供電公司、中油燃氣、市委督查室、市政府督查室等部門主要負責人參加會議。
