永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，確保全年目標任務完成。10月30日，淥江集團召開重點工作調度會，總結分析1到10月份工作，安排部署11到12月份重點工作任務。
會上，各公司及部室負責人圍繞1到10月份經營指標、投資完成情況、項目推進進度以及11到12月份工作計劃、具體工作措施進行發言。各高管就相關業務板塊存在的問題、推進計劃及下步工作進行總結并提出意見。
集團黨委書記、董事長姚紅波對各分管領導的發言進行了總結，同時強調，各子公司、各部室負責人要落實責任，講方法，加力度，切實推動工作快速有序平穩進行。
一要緊緊圍繞一個中心。一切工作的出發點、落腳點都要圍繞市場化轉型這個中心。
二要牢牢守住兩條底線。不發生資金鏈斷鏈風險，不發生不穩定群體性上訪事件。
三要始終堅持三項原則。落實市委市政府決策部署不打折扣；堅持黨委集中統一領導絕不動搖；推動改革創新不遺余力。
四要牢固樹立四種意識：主人翁意識，法制意識，效率意識，廉潔意識。
五要著力抓好五個方面重點工作：經營收入、項目建設、資產架構的搭建、打造公用事業運營平臺、合理、科學制定十四五規劃和明年工作計劃。
