招商引資是促進區域經濟社會發展的重要經濟行為，也是使市場在資源配置中起決定性作用和更好地發揮政府的作用的重要組成部分。

為克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，激發招商引資工作活力，醴陵市淥江投資控股集團有限公司找準發力點，把握“新基建、新要素、新動能”三大趨勢，搶抓“打造‘三個高地’、長株潭一體化、湘贛邊區域合作”三大機遇，制定疫情期間招商引資工作應對措施，打好“主動仗”，推動全市招商引資工作形成洽談不斷線、服務不懈怠的良好態勢。

淥江集團黨委書記、董事長陳逾峰表示，集團緊緊圍繞醴陵市委、市政府關于招商引資工作部署要求，積極迅速響應、扎實推進落實，主動加壓，積極作為，構建了國企發展與招商引資有機融合機制，營造出系統上下全員全時全域招商的濃厚氛圍，切實把國資國企發展優勢轉化成該市招商引資的最新動能、最大增量，不斷充實企業發展力量，為醴陵邁進“千億時代”貢獻千億國企資產下好“先手棋”，打贏“主動仗”。

下好組織領導先手棋 吹響全面招商集結號

受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，項目招商、洽談、落地、建設等都受到了受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加，招商引資工作遭遇很大的障礙。

凡事預則立，不預則廢。為了充分調動全員進行招商引資工作的積極性和主動性，扎實推進招商引資工作，充分發揮新體制機制對招商引資工作的激勵作用，推動產業招商、精準招商，確保集團招商引資工作走在前列，淥江集團在新年伊始便特別制定《招商引資工作考核評價方案》，將招商引資目標任務列入績效考核目標，把重點指標、重點工作、重大項目落實到領導、到部門、到個人，確保指標有人管、工作有人抓、項目有人跟。實行百分制考評，由集團投資規劃部按招商引資目標確定的單項分值折算，對于新增規模項目并取得實效的單獨予以加分及獎勵，吹響全面招商集結號。

除了下好組織領導先手棋，面對疫情影響下，人員出不去、客商進不來、項目推進受影響的情況，淥江集團在抓實抓牢抓細疫情防控的同時，積極與已投資醴陵的外地企業家、外地醴陵商會會員以及在外成功醴籍人士加強感情聯絡，并不定期赴經濟發達地區開展定向專業招商，開展推介洽談活動。

家有梧桐樹，引得鳳來棲。一方面，淥江集團積極采取“一人一企”、“一企一策”的措施，安排專人對接醴陵市招商部門已簽約并落地集團的重點項目，如柳鑫PBC新材料等項目，為項目成功落地提供服務及保障。另外一方面，淥江集團擬聘請專業團隊，加強集團自有重點項目陶子湖公園、醴陵窯等項目包裝，加大策劃力度，提高項目成色，進而為今后實現以商招商奠定堅實基礎。

用好國有資本新優勢 推動招商引資出成效

近年來，在資本招商、加速新經濟發展的浪潮下，政府引導基金成為了“弄潮兒”。數據顯示，截至目前，各地政府已累計成立1841只政府引導基金，總目標規模突破10萬億元。

另外一個不容忽視的客觀事實是，目前，我國宏觀經濟正處于經濟結構調整、傳統產業升級的重要發展階段，政府引導基金作為這一歷史發展時期促進“新經濟”快速發展、轉變財政投入方式的重要工具，正發揮越來越重要的作用。

作為湖南省內除長沙外第1個縣級 AA+平臺，2020年6月，淥江集團與高新集團合并，成為作為醴陵市政府下屬唯一的政府平臺，2021年末，淥江集團合并資產總額近600億元，凈資產總額近260億元，主營業務收入約25億元，上繳稅金6.15億元。

2022年，為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，淥江集團將緊扣“市場主體培育年”和“干部能力提升年”活動要求，聚焦“千億時代”發展目標，突出“產業提質”發展核心，抓住“項目建設”發展關鍵，立足“城市綜合運營商和園區產業服務商”的定位，在“千百十億”戰略目標的引領下，通過“以投帶引”的“國資領投”招商引資新模式，整合集團內外部資源，扎實推進招商引資工作。

藍圖繪就，如何落筆成章？淥江集團給出的答案是——用好國有資本新優勢，瞄準專精特新，實施基金招商，設立產業發展基金和風險投資基金，重點關注估值合理、具有中長期行業增長空間的細分行業龍頭企業，尤其是技術布局合理、企業治理良好的企業，推動項目高質量“引進來”，助力招商引資出實效，進而為加快推進高質量發展，建設富強民主文明和諧美麗的現代化新醴陵積蓄強勁動能。